Presentation
Virginie Woëts est diplômée de coaching depuis 2016 et certifiée PCC par l' ICF (Fédération Internationale de Coaching) et Process Communication par KCF (Kahler Communication France).
Par ailleurs membre du réseau des consultants RPBO(c), spécialisés en reconstruction professionnelle Post Burn Out.
Elle s’est formée au coaching , après une carrière de 23 ans en entreprise lors de laquelle elle a construit un parcours diversifié, dont le fil rouge est l’accompagnement humain :
Spécificité :
Rester connectée aux réalités du monde de l’entreprise est pour elle essentiel. C’est pourquoi, elle a décidé de partager son temps entre le salariat et son activité en nom propre. « Parce que le ET est souvent bien plus riche que le OU ! »
Sa marque de fabrique :
Ses sujets de prédilection :
Ses valeurs :
Son remède miracle :
Par ailleurs membre du réseau des consultants RPBO(c), spécialisés en reconstruction professionnelle Post Burn Out.
Elle s’est formée au coaching , après une carrière de 23 ans en entreprise lors de laquelle elle a construit un parcours diversifié, dont le fil rouge est l’accompagnement humain :
- Manager de Business Unit sur secteurs à forts enjeux de fidélisation et de développement
- Manager de Managers dans le cadre de fonction de direction commerciale
- DRH adjointe et manager d’équipe RH, couvrant un périmètre de 4000 collaborateurs. (Problématiques de gestion individuelle : Référente Risques Psycho Sociaux, conduite d’enquêtes sur sujet Conduct, repérage de compétences comportementales, gestion de carrière ...)
- Responsable de projets RH à dominante Transformation Managériale sur un bassin de 5000 collaborateurs dont 350 Senior Managers membres de CODIR.(Accompagnement de CODIR , diffusion de la culture du feed-back, implémentation du management à distance, création et facilitation d’ateliers « projet d’équipe »...)
- Coach en mobilité professionnelle intra-entreprise (Co-Création de 6 ateliers thématiques autour de la mobilité, 25 à 30 coachings individuels annuels, création et animation de journées sur mesure pour équipe en réorganisation, séminaire de cohésion et optimisation d'efficacité d'équipe )
Spécificité :
Rester connectée aux réalités du monde de l’entreprise est pour elle essentiel. C’est pourquoi, elle a décidé de partager son temps entre le salariat et son activité en nom propre. « Parce que le ET est souvent bien plus riche que le OU ! »
Sa marque de fabrique :
- la construction d’accompagnement individuel/collectif « sur mesure »
Ses sujets de prédilection :
- Accompagnement à la transition professionnelle
- Reconstruction post burn-out
- Optimisation des processus d’équipe/renforcement de la cohésion
- Renforcement de compétences managériales
- Accompagnement au changement
Ses valeurs :
- Engagement
- Authenticité
- Loyauté
Son remède miracle :
- Le rire
